10. zarządzanie zasobami ludzkimi, SGH, Zarządzanie, Aniszewska
[ Pobierz całość w formacie PDF ]
//-->Zarządzanie zasobami ludzkimiPolityka personalnaWyzwania dla działu HRPołączyć zarządzanie zasobami ludzkimi ze strategią i wartościami organizacjiEfektywnie wspomagać zarządzanie jednostek biznesowych organizacjiPoprawiać wydajność organizacjiRozwinąć strategię zarządzania zasobami ludzkimiPrzyciągać, zatrzymywać i motywować największe talentyBudować satysfakcję osobistą pracownikówByć zrozumiałym, ustalać przejrzyste zasadyDokonywać tego co powyżej przy ograniczonych zasobachNajbardziej konkurencyjne kraje pod względemtalentów wg Global Talent Competitiveness Index,INSEAD, 2013Podstawowe miary indeksu:Możliwości:prawo, rynek pracy, rozwójbiznesuAtrakcyjność:otwartość rynkuWzrost:formalne wykształcenie, kształcenieustawiczne, dostęp do możliwości rozwojuUtrzymanie: zrównoważony rozwój, stylżyciaUmiejętności:umiejętności zawodowe,wyższe umiejętności, wydajność pracyNajbardziej konkurencyjne są kraje, którezarówno inkubują krajowe talenty (kobiet imężczyzn), jak i przyciągają i zatrzymujązagraniczne talentyPolska - 34. miejsceCzynniki pozwalające na przyciąganie izatrzymywanie talentówPrzyciąganieKonkurencyjna płacaKonkurencyjny pakiet socjalnyPraca będąca wyzwaniemWizerunek firmyZatrzymywanieMożliwości rozwijania karieryUznanieSatysfakcja z pracy oraz kadryMożliwości rozwijania karieryzarządzającejRównowaga międzyżyciemzawodowym a prywatnymPoczucie sprawiedliwego traktowaniaWsparcie dla rozwoju osobistegoCzynniki wewnętrzne wpływające nastrategię i politykę ZZLProfil organizacjipaństwowe, prywatne, lokalne, międzynarodowe, sektor działalności, rozmiar, wiek, strukturaorganizacyjnaUkierunkowanie działańmisja, cele, strategia, praktyki, międzynarodowa strategia HR: etnocentryzm, policentryzm, regiocentryzm,geocentryzmKierowanielider, zarząd, dominujące style kierowania, wartościKultura organizacyjnaWartości korporacyjne, normy, założenia podstawoweKapitał ludzkicechy zasobów ludzkich, wiek, płeć, wykształcenie, wiedza, zdolności, talenty, koszt, motywacja, wartości,mobilność, unkialność, wydajnośćZwiązki zawodowe i ich wpływ na ZZLzasięg związków, wartości i postawy społeczne związków, opór wobec zmian, rola i udział w ZZL, układyzbiorowe
[ Pobierz całość w formacie PDF ]