1046.2014 Rach zarzadcza podyplomowe(2), Uniwersytet Gdański, Rachuek kosztów
[ Pobierz całość w formacie PDF ]
//-->Rachunkowość ZarządczaPojęcie, zadania i funkcjerachunkowości zarządczejDr Marek Ossowski – Uniwersytet GdańskiDefinicja rachunkowości finansowejRachunkowość – tosystem ewidencji gospodarczejodzwierciedlającej w formiepienięŜnejzjawiska i procesy gospodarczeoraz sytuacjęmajątkową i finansowąoraz wynikdziałalności podmiotów gospodarczych, obejmujący swym zasięgiemnastępujące części (zob. art. 4 ust. 3 ustawy o rachunkowości):1) opis przyjętych zasad rachunkowości2) prowadzenie ksiąg rachunkowych3) okresowe ustalanie i sprawdzanie drogą inwentaryzacji rzeczywistegostanu składników majątkowych iźródełich pochodzenia4) wycenę składników majątkowych iźródełich pochodzenia5) sporządzanie sprawozdań finansowych6) gromadzenie, przechowywanie i ochronę dokumentacji7) badanie i ogłaszanie sprawozdań finansowychMarek Ossowski – Uniwersytet Gdański1Czym jest rachunkowość finansowa ?Rachunkowość – moŜna określić jako systemidentyfikacji, pomiaru, przetwarzania i przekazywania informacji finansowycho sytuacji majątkowej i osiągniętych wynikach –słuŜący celom sprawozdawczym i decyzyjnym róŜnych uŜytkowników.Rachunkowość – to uniwersalny i elastyczny system informacyjno-kontrolny,który odzwierciedla przebieg i rezultatydziałalności gospodarczej jednostek organizacyjnych.System uniwersalny - to znaczy moŜliwy do zastosowania w róŜnych warunkach.System elastyczny - to znaczy moŜliwy do stosowania w kaŜdej jednostce.Rachunkowość jest swoistego rodzajujęzykiem biznesu,którym posługuje sięświatgospodarczy, wykorzystującym sobie tylko znane metody, zasady,koncepcje i standardy, zawarte w obowiązujących normach prawnych.Marek Ossowski – Uniwersytet GdańskiCzym jest rachunkowość zarządcza ?Poprzez rachunkowość zarządczą przyjęto rozumieć proces identyfikowania,pomiaru, gromadzenia, analizy, przygotowania i komunikacji informacji dlapotrzeb planowania, oceny i kontroliprocesów zachodzących wewnątrzjednostkigospodarującej oraz w celu zabezpieczenia odpowiedzialności i właściwegowykorzystania istniejących zasobów.Rachunkowość zarządcza obejmuje techniki i procesy, które mają za zadanieułatwić zarządzającym i wykonawcom podejmowanie decyzji oraz koordynację iwspółdziałanie, a dzięki temu osiąganie celów organizacji w sposób efektywny.Rachunkowość zarządcza (wewnętrzna) jest to swobodnie kształtowany systeminformacji, gdzie procesy opisywane są w formie, która słuŜy dla celówzarządzania. Wynika stąd,Ŝeprzede wszystkim rachunkowość zarządczawykorzystywana jest w planowaniu oraz kontroli, i prowadzona jest wyłączniedla wewnętrznych uŜytkowników informacji.Marek Ossowski – Uniwersytet Gdański2Rachunkowość finansowa a zarządczaRachunkowość finansowaRachunkowość zarządczaKto jest uŜytkownikiem informacji ?zewnętrznywewnętrznyJaki jest zakres odniesienia informacji ?cała firmadziały, sekcje, wydziałyJaka jest orientacja czasowa ?przeszłość (ex post) i teraźniejszośćprzyszłość (ex ante) i teraźniejszośćJaki jest zakres regulacji ?akty i normy prawnebrak – według potrzebMarek Ossowski – Uniwersytet GdańskiRachunkowość finansowa a zarządczaRachunkowość finansowaRachunkowość zarządczaAnalizowany okres ?rok, miesiąc –ścisłaperiodyzacjadowolne okresy – dzień, tydzieńNacisk połoŜony jest na ?terminowość i bezbłędnośćCechy idealne ?rzetelność, ciągłość, prawidłowośćistotność, wiarygodność, zrozumiałośćszybkość i uŜytecznośćJaki jest charakter ?obowiązkowy (obligatoryjny)dowolny (fakultatywny)Marek Ossowski – Uniwersytet Gdański3Funkcje rachunkowości zarządczejFunkcja planistycznapolegająca na dostarczaniu informacji zmniejszających stopień ryzyka przydokonywaniu wyboru (podejmowaniu decyzji)Funkcja kontrolnaidentyfikuje róŜnicę pomiędzy wielkościami planowanymi a rzeczywistymi, czyliodchylenia, pod kątem miejsc ich powstania, przyczyn i osób odpowiedzialnychFunkcja organizacyjnazakreśla granicę pomiędzy ośrodkami odpowiedzialności, wskazuje zadania ikompetencje decyzyjne kierowników poszczególnych ośrodkówFunkcja komunikacyjnazapewnia naleŜyty system komunikacji poprzez odpowiednie formy i metodyprzepływu informacji (sprawozdania, raporty, polecenia i instrukcje)Marek Ossowski – Uniwersytet GdańskiFunkcje rachunkowości zarządczejFunkcja motywacyjnawyraŜająca się w oddziaływaniu na zachowania osób uczestniczących w procesiewytwórczym, aby osiągnąć zgodność ich celów osobistych z celami jednostkiFunkcja edukacyjnaskłaniająca kadrę do zainteresowania się funkcjonowaniem nie tylko obszaru, wktórym pracuje ale równieŜ innymi zakresami aktywności jednostkiMarek Ossowski – Uniwersytet Gdański4Rola rachunkowości zarządczejRachunkowość zarządcza spełnia podwójną rolę:z jednej strony dostarcza informacji o działalności danej jednostki w przeszłości(pozwalając tym samym nadokonanie oceny, rozliczenieczy złoŜenieinformacji finansowych podmiotom na zewnątrz),z drugiej natomiast dostarcza informacje, niezbędne dopodejmowania decyzjiodnośnie przyszłości.Marek Ossowski – Uniwersytet GdańskiFazy rozwoju rachunkowości zarządczejFaza 1 – początek XX wiekuW okresie tym, koncentrowano się nakontroli kosztów bezpośrednichw powiązaniu znormami technologicznymi zuŜycia (materiały bezpośrednie, płace bezpośrednie).Walory poznawczekosztu jednostkowegoodgrywały wówczas znaczącą rolę,dając moŜliwość oceny kosztów jednostkowych zwłaszcza przy porównaniach wprzestrzeni (z innymi podmiotami).Rok1890190119031908191019201923WydarzenieSystem informacyjny rachunkowości zarządczejNaukowe podstawy zarządzaniaWykresy progów rentownościStandardowa kalkulacja kosztów i analiza odchyleńBudŜety kapitałowe i operacyjneScentralizowana kontrola i zdecentralizowana odpowiedzialnośćOddzielenie rachunkowości finansowej i rachunku kosztówMarek Ossowski – Uniwersytet Gdański5
[ Pobierz całość w formacie PDF ]